Project Manager / PM プロジェクトマネージャー

✅ 目的： • 決められたプロジェクトを品質よく・期限通りに・予算内で完遂すること

✅ 主な役割： • スケジュール・進捗管理 • リスク・課題の管理 • メンバーアサイン・調整 • プロジェクトの計画・運営・報告 • チームの士気維持・障害排除（ファシリテーター的役割）

✅ 例えるなら：

「その山をどうやって登るか、計画して実行する人」

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🌟 よくある誤解：

誤解 実際 PdM = プロジェクト管理者 ❌ PdMは「何を作るか」を決める人 PM = エンジニアの上司 ❌ PMは「どう作るか・どう進めるか」の責任者

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👯‍♂️ 両者の関係性は？ • PdMが「プロダクトの価値」を最大化するために「なにを作るか・なぜ作るか」を決め、 • PMが「実行の最適化」を図り、「どうやって作るか・いつまでに作るか」を管理する。

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必要であれば、今のドキュメント構成（technical-leadership/ 以下）に「PdMとPMの違い」セクションを追加する編集もできますよ！